
Стратегічний консалтинг
Ми консультуємо приватні компанії, інвестиційні фонди, неурядові організації та банки щодо стратегічних інвестицій, оцінки бізнесу та пошуку об’єктів придбання у фармацевтичному бізнесі, секторах медичних технлогій та охороні здоров'я.
Стратегічний консалтинг в ЦСЄ, Євразії, Центральній Азії, та на Південному Кавказі
У Ейрхаб ми спеціалізуємося на наданні всебічної та багатогранної експертизи нашим клієнтам у галузі наук про життя. Ми глибоко розуміємо внутрішні процеси у відповідних галузях, ланцюгах постачання на ринках фармацевтичного та медичного обладнання та виробів, а також бізнес-моделі, характерні для нашого регіону. Співпрацюючи з нашими клієнтами, ми надаємо різноманітні послуги відповідно до їхніх унікальних потреб.
Ми пропонуємо комплексну підтримку інституційним інвесторам, які планують оцінити цілі в секторах фармацевтики, медтехніки, цифрової охорони здоров’я та охорони здоров’я. Наші досвідчені професіонали надають аналіз ринку та конкурентів і нададають стратегічні рекомендації, які сприяють розвитку та покращують обізнаність про ситуацію навколо конкретного бізнесу. Ми також пропонуємо детальну оцінку відповідності нормативним вимогам і оцінку функцій компаній і елементів ланцюга постачання, щоб допомогти нашим клієнтам приймати обґрунтовані інвестиційні рішення, які максимізують їхні прибутки та зменшують ризики.
(1) Дью-ділідженс. Завдяки великому досвіду незалежної належної перевірки у фармацевтичній, медичній, біотехнологічній та медичній галузях ми підтримуємо покупців і продавців компаній або акцій компаній, зокрема приватні інвестиційні фонди, бізнес-ангелів, багатонаціональні корпорації. Наші послуги включають підготовку до M&A транзакцій та широкий комплекс активностей, які є невід'ємною частиною цього процесу.
(2) Розширення в нові регіони. Ми використовуємо наш міжнародний досвід, аналітичні методи та галузеві ноу-хау, щоб розробити перспективні стратегії для наших клієнтів, які прагнуть вийти в країни або регіони, які ми покриваємо. Наші стратегічні дорадчі послуги в галузі охорони здоров’я та фармацевтики включають ринковий і порівнялний (бенчмаркінг) аналізи та розробки концепцій успішного виходу на ринки ЄС, Євразії, України, Китаю та Індії в контексті конкретного продукту, рішення, чи вже існуючої корпоративної стратегії клієнтів.
(3) Злиття та поглинання. Щоб досягти успіху в M&A, інвестори потребують глибоких знань у фармацевтичному секторі та секторі охорони здоров’я та досвіду співпраці з інвесторами та фондами прямих інвестицій. Динамічні ринки галузі охорони здоров’я формуються міжнародними групами, а також традиційними приватними компаніями і швидкозростаючими стартапами, а це означає, що інвестори стикаються з дуже різноманітною корпоративною культурою та частими новими гравцями. Ми можемо допомогти інвесторам зорієнтуватися в цій невизначеності та оцінити потенціал інноваційних продуктів і послуг.
(4) Партнерство та ліцензування. Міжнародна компетенція Ейрхаб у фармацевтиці та охороні здоров’я в поєднанні з практичним досвідом наших партнерів-засновників і асоційованих партнерів у різних регіонах надає нашим клієнтам суттєву перевагу у визначенні потенційних партнерів, оцінці потенціалу для успішного партнерства чи ліцензійних угод, переговорах про умови та надання постійної підтримки для забезпечення успіху.

Маючи великий досвід у проведенні належної перевірки в галузі фармацевтики, охорони здоров’я, біотехнології та медичних технологій, ми підтримуємо покупців і продавців компані.

Ми спеціалізуємося на послугах M&A для фарми, медтек, цифрового здоров'я, та ОЗ, використовуючи наш досвід та глибокі знання у співпраці з інвесторами, такими як сімейні офіси та фонди прямих інвестицій.

Ми використовуємо наш міжнародний досвід, аналітичні методи та галузеві ноу-хау, для розробки стратегій виходу в інші регіони, зокрема: ЄС, Євразія, Україна, Китай та Індія.
Consulting & Strategy project examples:
Pre-Investment Due Diligence: An independent assessment of the investment project to help the Client in assessing risks of investing in the local pharmaceutical manufacturer. Client: pan-European investment institution. More details >>
Commercial and Marketing Due Diligence: A complex assignment to research Target's core and potential markets, incl. assessment of the sustainability of demand for locally produced drugs in the region, evaluation of marketing strategy, financial and business model. More details >>
General Due Diligence: Assessment of investment risks and provision of an independent opinion on Target's core business areas, incl. its product development process and in-house research and development (R&D) capacity to develop new original and generic products. More details >>
Opportunity Assessment: Analysis of existing markets for the portfolio of recently acquired products. Assessment of a possible synergy effect from complimenting existing Client's portfolio to a recently acquired set of products. More details >>
Feasibility Study for a New Business: A detailed assessment of a potential entry into a country with a new legal entity and a set of established branded generics portfolio. Marketing planning and Organizational modelling. More details >>
Market Entry Pathways Research: Development of market entry roadmap for an innovative neurology product. Analysis of competition, possible pricing strategies, and study of the readiness to prescribe among physicians.More details >>
Керівники проекту
RFP
Надішліть нам свій запит на пропозицію
Кейси

Завантажити
брошуру
брошуру