Розробка лонч-планів для 15 BGx продуктів
Задача:
Підтримати локальний офіс в процесі лончей нещодавно придбаних BGx продуктів портфеля
Задача:
Підтримати локальний офіс в процесі лончей нещодавно придбаних BGx продуктів портфеля
Клієнт:
Топ-20 глобальна фармкомпанія
Регіон:
Україна
Задачі проєкту:
- Планування та прогнозування заходів, пов'язаних з лончами та ре-лончами окремих продуктів.
- Аналіз макросередовища перед лончами.
- Міжфункціональне узгодження корпоративних функція (операційний менеджмент, маркетинг, регуляторний відділ, медична служба, команда в полях).
- Розробка елементів позиціонування та брендингу для кожного продукту.
- Визначення стратегії запуску та факторів успіху.
- Розробка плану заходів з просування продукції.
- План діяльності команди Sales Force.
- Адаптація інструменту відстеження лончей для кожного продукту.
Фінальний результат:
- Дорожня карта лончей, розподілена за пріоритетом (пріоритезація лончей).
- Тренінг для місцевої команди з позиціонування та брендингу.
Проект
супроводжували

Завантажити
брошуру
брошуру