Профіль 
Профіль 
Організаційний аудит та формування топ-менеджменту
Задача:
Підтримка власників компанії та топ-менеджмент в процесі реорганізації.
Задача:
Підтримка власників компанії та топ-менеджмент в процесі реорганізації.
Клієнт:
Власник аптечної мережі
Регіон:
Україна
Результати:
- Набір стратегічних рекомендацій і допоміжних заходів для власників і топ-менеджменту Цілі.
- Рекрутмент команди з 15+ нових професіоналів, включаючи менеджерів вищої та середньої ланки та функціональних спеціалістів.
- Комерційний та фінансовий аудит бізнесу Цілі.
Основні сфери, охоплені проектом:
- Аналіз всієї операційної діяльності Цілі.
- Співбесіди з усіма співробітниками, розташованими в штаб-квартирі.
- Оцінка кадрових можливостей об'єкта.
- Огляд існуючої організаційної структури, ключових ролей та їхніх функцій.
- Аудит комерційної діяльності, що стосується основної та супутньої діяльності Цілі (наприклад, корпоративні закупівлі, відносини з постачальниками).
- Аналіз фінансових можливостей Цілі.
- Виявлення наявних слабких і вузьких місць.
- Набір нових членів команди для досягнення стратегічних цілей керівництва.
- Аналіз ядра бізнес-середовища для Цілі.
Проект
супроводжували
Анастасія Максименко
Співзасновниця, Партнерка з Рекрутменту (Фармацевтика, біотехнології, медичні технології)
Завантажити
брошуру
брошуру