Розробка стратегічного плану доступу на ринок
Задача:
Розробка трьох планів доступу на ринок
Задача:
Розробка трьох планів доступу на ринок
Клієнт:
Найбільший в світі виробник медичного обладнання дл онкології
Регіон:
Україна, Узбекістан, Таджикістан
Фінальний результат:
- Стратегічний план доступу до ринку для Узбекистану
- Стратегічний план доступу України до ринку
- Стратегічний план доступу до ринку для Таджикистану
Стратегія доступу до ринку країни:
На наступному етапі було надану практичну інформацію щодо планів та етапів доступу на кожен з ринків:
- Детальнізація процесу входу на ринок медичного обладннаня у сфері лікування онкологічних захворювань.
- Ключові етапи, вимоги, строки та ключові особи, що приймають рішення на кожному з етапів.
- Місцеві нормативні вимоги, потенційні регуляторні перешкоди та особливості національних політик щодо регулювання обігу складного медичного обладнання.
- Детальний графік реалізації стратегії входу на ринок.
Країновий аналіз:
По кожній з країн надано детальний країновий опис з фокусом на систему охорони здоров'я та її онкологічної ланки, зокрема:
- Детальний огляд політичної ситуації.
- Діючі політики в системі охорони здоров'я та пріоритетні плани.
- Система променевої терапії та лікування раку—наявна медична інфраструктура, практики призначення та лікування.
- Система медичного страхування та відшкодування витрат на лікування онкологічних захворювань із застосування променевої терапії.
- Мапування ключових осіб, які приймають рішення.
- Поточне та очікуване регуляторне середовище.
- Роль міжнародних донорів на ринку.
- Міжнародна співпраця лікарень.
Задачі проєкту:
- Маркетинговий аналіз можливостей для 15 молекул.
- Аналіз терапевтичних областей.
- Картографування клієнтів.
- Аналіз цін конкурентів.
- Побудова рекомендацій щодо цінової стратегії в кожному конкурентному сегменті.
- Розробка стратегії торгового каналу для кожного товару.
- Огляд усіх наявних комерційних політик на ринку.
- Підготовка рекомендацій щодо комерційних пропозицій для кожного сегменту клієнтів.
Проект
супроводжували

Завантажити
брошуру
брошуру